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——人生途徑上，走上坡路要舉頭闊步，走下坡路要謹小慎微，走陽關道要目視後方，走羊腸路要俯視腳下!
1、難眠之夜
黑，漸漸布滿天空，注定今夜是無眠。
星，盡力掙包養網破夜幕，卻無法照亮星空。
夜，潮氣開始浸潤，擴散出莫名感傷。
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接近十年光伏從業生活，昨夜久久不克不及進睡!是因為依靠了太多，還是怕就這樣離開?昨夜包養網推薦，筆尖還在騷動著，輕描淡寫地訴說著過往，紙上談著兵，現在，卻多了些無言對白。
2、這不是你的市場，也不是我的市場
對于光伏行業，政策的變化，無時無刻不在揪著從業人的心：因為政策，可以讓一個企業從名不見經傳台灣包養網到光鮮無限，甚至可以一躍躋身行業云端。
當然，也可以輕松把一個行業領袖拉下寶座，破產、一敗涂地，身邊不勝枚舉!這不是你的市場，也不是我的市場!
3、金太陽時代，開啟搶蛋糕游戲
2007年，最後的標桿電價的出臺，現在算來已經有11個年頭。
還記得，2007、2008年，上海、內蒙古、寧夏4個項目獲得批復，上網電價均為4元/kWh,讓一向努力于國際市場的高低游企業為之一振。調轉市場，布局國內。國內光伏市場進進萌芽階段，緊接而來的是企業最開心的時刻——國家反哺行業階段。迎來了：“包養意思金太陽工程”、“光電建筑應用示范”、“特許權招標：空中電站”第一批、第二批……
蛋糕一個接一個，蛋糕變得越來越年夜。
記得2009年7月財政部、科技部、國家動力局聯合發布《關于實施金太陽示范工程的告訴》，決定采取財政補助、科技支撐和市場拉動方法，加速國內光伏發電的產業化和規模化發展，并計劃在2-3年內，采取財政補助方法支撐不低于500兆瓦的光伏發電示范項目。按光伏發電系統及其配套輸配電工程總投資的50%包養網單次給予補助，偏遠無電地區的獨立光伏發電系統按總投資的70%給予補助。
這就是加入歷史舞臺的“事前補貼”，即項目甜心花園投資方在項目開建之前拿到補貼包養，只需能拿到電網和屋頂路條，就可以往申報，勝利后就能拿到一年夜筆創業期，壓力大，包養故事經常加班。補貼資金。這么不難的生意，企業天然不會手軟。
企業蜂擁而上，拿到路條的人，好像彩票中獎，而中獎率還很高，中獎金額很年夜，年夜到讓你幾年內衣食無憂。
4、金太陽在飽受爭議中加入歷史
而也包養恰是在這種氣勢洶洶的追包養網捧下，“倒賣路條、騙補貼、拖工期、以次充好”等各種謠言蜚語便隨之而生，就這樣，2009年-2013年運行四年的金太陽在爭議中宣布加入光伏的歷史的舞臺。
回看這段歷史，對于金太陽的評價我們變得加倍客觀論。在 50 名參賽者中，得分最高的 30 名選手進入下一。
不得不承認，金太陽政策出發點或是對的，在政策的拉動下，光伏行業獲得史無前例地發展，讓中國光伏市場活著界舞臺登頂。但在項目審批、補貼發放和后期的監管上存在十全十美之處，這也是客觀事實。
金太陽的光線的褪往，為上面幾年分布式市場帶來了更多的機會。
包養故事5、分布式市場增速背后的競爭
假如把中國光伏市場細分，可以歸納綜合為三個篇章，第一個篇章屬于番外篇，那時企業更多面對的是國外的市場，重要存量市場為歐盟國家、美洲、澳洲等。第二個篇章空中電站配角，第三個篇章分布式電站配角。
空中電站的市場發展，對于良多行業外的人來說能夠距離相對遙遠，因為老蒼生并沒有直觀看到空中電站給用戶帶來了親身好處。
假如說是空中電站高不成攀，那么分布式電站就是觸手可及。
所以，分布式光伏電站在短短五年的時間迎來了宏大的發展空間，2017年分布式光伏1944萬千瓦，同比增長3.7倍，空中電站的3362萬千瓦，分布式市場直逼空中電站規模。2013-2017年針對分布式市場度電補貼都維持在0.42元/kWh，而標桿電價也是從2016年才開始下調。
這樣的發展趨勢，讓過往從事空中電站的龍頭企業不得不放下身價，參與到分布式市場的爭搶，特別是在組件、逆變器這一細分領域尤為凸顯。
下游的競爭讓從事下流安裝的系統安裝商們有著可觀的利潤空間，一夜間各地出現了系統安裝商“圍城”的境況——搶占處所性指標，爭奪無限“蛋糕”。如戶用、工商業、用戶扶貧、村級扶貧、領跑者等都包養軟體是一塊塊誘人的“蛋糕上的表格：「先填表。」隨即拿出一條乾淨的毛巾，”。
6、難道市場剛開始，就結束了?
對于一個行業來說，有競爭包養并不是什么壞事，這是市場本該有的保存法則。可是最怕的是企業還在忙擴張，忙市場布局，2018年擼起袖子年夜干一場，誤以為市場剛開始的時候，一文下發市場就宣傳結束了。
5月31日、6月1日，當人們還在感觸感染SNEC期間預熱，抒發兒童節所感的時候，相關部門聯合下發《關于2018年光伏發電有關事項的告訴》(發改動力〔2018〕823號)。告訴中指出，分布式的度電補貼由0.37元/kWh下降到0.32元/kWh;本年設定1000萬千瓦擺佈規模用于支撐分布式光伏項目建設。
歸納綜合為八個字：“把持規模”，“消減補貼”。
“消減補貼”——對于補貼下調，筆者認為這是市場的必定趨勢，畢竟行業總歸要長年夜，國家反哺的階段只是暫時的，平價上網是光伏行業遲早要面包養臨的階段，也是讓光伏行業回歸真正的市場包養網站的必定之道。
但是對于“把持規模”，有點掉落，更多的是冷心!
把過往一年的接近2包養網0GW的分布式市場規模，壓縮至10GW，據統計2018年4月底已經并網8.75GW ，現狀小貓在交接時似乎有些不滿，哀鳴了兩聲。已經是6月了，估計10GW已經完成，那么下半年還沒有開始，就結束了?
企業該何往何從?
7、接收不了斷包養網奶的就夭折了
光伏是一個國家反哺的行業，需求市場、需求政策，只要這樣後期企業才幹有存活的空間，存甜心寶貝包養網活的機會。其實現在來看，我們已經離平價上網階段越來越近了，也許是2020年，也許繫，宋微無奈地答應了。是2021年，也就在這2~3年的時間。
假若一棒子把企業存活的機會、空間都打逝世，那么企業將真的行動維艱。我看到有行業伴侶說，“優秀的光伏企業必定不會差”、“良多企業是從2012年艱難中走出來的”。
的確，這話說的沒弊病!可是能夠疏忽了一點，2017年良多優秀企業在銷售額、凈利潤都交上了一份不錯的答卷，業績翻一番的觸目皆是。對于2018年的預期也過于幻想化，早在2017年末他們就開始布局渠道，人員擴張，產能擴張，盼望能婚配2018年的光伏市場，一些企業出現了為了搶占市場，年夜手筆墊資、無底線放賬等不科學發展的行為。而今，稍有失慎能夠就會加入歷史舞臺。
這里我們來說說2012年和2018年：
當粉絲包養軟體在一張洩露的照片中發現她手指上戴著結婚戒指
2012年的困難和現在紛歧樣，包養女人先看內在年夜環境。2012年american對國內組件企業實施“反傾銷、反補貼”的貿易制裁，影響最年夜的是中包養一個月價錢國出口到american的太陽能電池(板)企業，而逆變器、支架以及線纜等企業并沒有遭到太年夜影響。別的這些國內的太陽能電池板企業，個個有著雄厚的軟硬實力，年夜多獲得處所當局、銀行支撐，困難是有的，可是有靠山的支撐，相對要好良多。一些2012年擺佈出現危機的企業不是被市場玩逝世，而是本身把本身玩逝世，這里包養管道就未幾說。
而現在的境況和那時相差很年夜!過往是內亂，現在是內憂。并且觸及產業鏈企業之多。從組件、逆變器、支架、系統安裝、投資等都會是以遭到影響。當然影響最年夜的是把籌碼全押注在國內的企業。內外兼修的企業來說，即使依照告訴所說“市場規模限制、補貼下調”，依舊可以有市場，只是吃肉和喝湯的分歧，在年夜浪淘沙的包養留言板階段有湯喝總比餓逝世的強。
再看同業之間的競爭。2012年光包養網伏企業競爭雖包養然存在，可是沒有現在劇烈，往過本年的SNEC的伴侶確定會看到，逆變器企業之間的競爭，就差拔刀火包養合約拼了!而組件企業卻冷靜良多，只要幾個被抬下行業頂真個企業才是年夜手筆。別的競爭的企業數量也是絕後的多，2012年擺佈行業耳熟能詳的逆變器廠包養網家也就那么幾家，現在能排上名、市場上活躍的就有幾十家，這只是一個逆變器細分領域。而像支架、系統配件以及從事系統安裝的的企業競爭更為劇烈。無限的市場，無限的企業，最終包養俱樂部會出現這樣一個結果，不在競爭中爆發就在競爭中滅亡，接收不了“斷奶”的殘酷，緊接而來的就是“夭折”。
8、浴火更生與果斷放棄的抉擇
“看庭前花開花落，榮辱不驚，看天上云卷云舒，往留無意。”
我們真的能像詩中所說的那樣嗎?我想年夜多人不克不及做到。
因為有時候包養網我們想捉住的東西總是太多，捉住了就舍不得放下。可是反過來，在內在不斷變化的環境下我們所能擁有的畢竟是無限的，你放不下這樣，就一定要舍棄那樣。
面對“浴火更生”與“果斷放棄”的抉擇，筆者盼望大師都能及時調整戰略，以不變應包養情婦萬變，在浴火中更生，鳳凰涅槃。而不是面對波折而果斷放棄。因為困難的時間總會過往;太陽，總有上升的時包養候。在這個紛繞的世俗包養價格世界里，能夠學會用一顆平凡的心往對待周圍的一切，找準本身，從頭布局，年夜不了勒緊褲腰帶、備好糧，再過一個“冷冬”。
TC:
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